Стив Джобс, основатель корпорации Apple, считал, что пока человек не достигнет гармонии в жизни, он не справится с натиском перемен и обстоятельств, неизбежных в бизнесе. Чтобы быть гармоничным, Стив разработал несколько правил, которые старался не нарушать. Эти правила во многом определяли его жизнь, служили ему ориентирами. С ними он сверялся, когда принимал важные решения. Понятно, что правил такого уровня не может быть много — их всего пять, но зато самых продуманных и ценных.

Правило 1. Всегда (повторяю еще раз, всегда!) держите в голове конечную цель. Важно приучить себя видеть не то, что есть (чаще всего это проблемы), а то, что может быть (то есть цель). Когда вас одолевают негативные эмоции, всегда думайте о большой цели, которую хотите достичь. «Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время».

Правило 2. Обесценивайте негативные эмоции. Чтобы не огорчаться из-за мелочей, спрашивайте себя «Так ли уж это важно на самом деле?» «Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней. Если ты держишься так, словно тебе всё по плечу, это сработает. Сделай вид, будто контролируешь ситуацию, и люди в это поверят».

Правило 3. О важном думайте дольше. Чем бы вы ни занимались, ни на минуту не забывайте о том, что имеет решающее значение (в работе, в отношениях, в жизни). Обычно же всё наоборот – 90% наших мыслей занимают неважные мелочи, а о главном мы думаем, только когда выпадет свободная минутка. «Помните — времени мало. Не тратьте его, чтобы жить чьей-то чужой жизнью. Не слушайте никого. Шум чужих мнений не должен заглушать ваш внутренний голос. Слушайте только свое сердце и интуицию. Они откуда-то точно знают, кем вам быть и что делать. А все остальное — не важно, просто не важно».

Правило 4. Стройте свой бизнес по принципу группы Битлз. «Моя бизнес-модель — группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой». Стив Джобс в этих трех предложениях, сам того не ведая, изложил известную концепцию Ицхака Адизеса по стилям менеджмента. Это действительно очень ценная для руководителя концепция. Рекомендуем вам почитать о ней подробнее в обзорах книг Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель» и «Как преодолеть кризисы менеджмента».

Правило 5. Каждый день утром задавайте себе один и тот же вопрос. «Каждый день я смотрю в зеркало и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?» И если на протяжении нескольких дней подряд ответ был «нет», я понимал, что надо что-то менять».

В Библиотеке «Главная мысль» вы можете прочитать обзоры двух книг о Стиве Джобсе «Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний мира », Адам Лашински, и «Стив Джобс. Уроки лидерства», Джей Эллиот.