Обзор по книге Открывая организации будущего

Reinventing organizations

Фредерик Лалу

Читать Скачать: epub fb2 mobi mp3 pdf

Как читать на любом устройстве →

Бровко Елена Автор обзора:
Елена Бровко

О книге

На французском литейном заводе FAVI нет менеджеров, регламентов, бюджетов и планов продаж. Никто не следит за рабочим временем. Сотрудники сами решают, какой заказ выполнять и какую зарплату себе назначить. Кроме того, они сами планируют закупки и сами принимают на работу новых сотрудников.

Как вы думаете, сколько времени завод существует в таком режиме? К удивлению, предприятие работает так многие годы и показывает впечатляющие результаты – это касается и высокого качества продукции, и высокого уровня зарплат, и низкой текучки. Как им это удаётся?

Фредерик Лалу, консультант компании McKinsey, задался вопросом, можно ли организовать бизнес так, чтобы сотрудники были счастливы на работе, чтобы они жили, а не просто отбывали своё рабочее время, мечтая о моменте, когда можно пойти домой. Он исследовал деятельность успешных организаций – как они строят коллективную работу, как принимают судьбоносные решения, как разрешают конфликты. В результате был описан новый тип организаций – автор называет их бирюзовыми компаниями будущего.

Руководители «бирюзовых» организаций рискнули и поверили, что их сотрудники не ленивые и тупые, а целеустремленные и умные. Они сняли с себя функцию контроля и создали в своих компаниях среду для самоуправления. Результаты показывают, что этот подход работает. Подробности в нашем обзоре. Президент Сбербанка Герман Греф рекомендует эту книгу к обязательному прочтению.

Скачать доступные форматы: epub fb2 html mobi mp3 pdf

ПОСЛУШАТЬ

Автор аудио-формата Димитрий Чумак, Голос Библиотеки

Полная версия книги

Рецензии и отзывы

Наталья Николаевна | 2019-01-21 10:29:08
обязательно почитаю!
Наталья Николаевна | 2019-01-21 10:29:01
обязательно почитаю!
Дауд Гасбуллаевич | 2018-05-13 20:31:38
Позновательна
Николай | 2016-12-15 17:42:26
Тема очень интересная. Конечно, никто не говорит, что этот подход подойдет для всех организаций, даже в будущем это утопия.
Но применять отдельные элементы "бирюзовой" парадигмы в управлении компаниями уже сейчас, или использовать полностью, но в специфических отраслях ( и это уже делается, как указывается в книге), будет очень интересно, ведь принципы, заложенные в эту парадигму представляют общечеловеческие ценности и дают надежду на "идеальное" общество, которое человечество заслуживает и к которому надо всем стремиться.
Анна Семеновна | 2016-12-02 12:36:24
Есть уже работающие по новому принципу организации, значит за таким подходом совместного творчества жизненного пространство будущее. Очень бы хотелось узнать, а есть ли у нас в России такие? Это то будущее, что должно прийти, и, я думаю это уже начинает и у нас реализовываться. Надеюсь мы скоро об этом узнаем.
Татьяна Александровна | 2016-09-13 21:20:10
Очень понравился подход к организации на предприятии. Очень похоже на истину о людях и возможности жить, трудиться. радоваться в доверии и уважении к друг другу.
И проявлять свои личные таланты и не заботиться о карьере и не ждать оценки... Так здорово, что есть такие результаты при самоуправлении!
И это уже не фантастика, а НАСТОЯЩЕЕ!!! И значит и БУДУЩЕЕ за такими организациями! Слава Богу!
Елена Георгиевна | 2016-09-01 18:20:40
Понравилась книга. Спасибо за такую интересную подборку полезной информации.
Антон | 2016-09-01 09:39:21
Очень познавательно и интересно читать!!!