- Бизнес
- ЗОЖ
- Карьера
- Лидерство и менеджмент
- Переговоры и совещания
- Управление персоналом
- Саморазвитие
- Семья
О книге
Известные и опробованные способы управления персоналом все менее эффективны. KPI, управление по целям, системы премирования и нематериальная мотивация, если их правильно применять, конечно, работают. С ними лучше, чем ни с чем. Сотрудники ощущают себя в компании лучше и трудятся качественнее, чем тогда, когда ими вообще не занимаются. Но отдача от известных и опробованных методов мотивации и управления все меньше устраивает работодателей.
К тому же в компании приходят представители новых поколений, которые не приемлют систему отношений между руководителями и подчиненными, существовавшую прежде и еще существующую сейчас. Так называемых «игреков» и «зетов» не заставить работать с интересом и на полную отдачу, контролируя каждый их шаг, командуя и давя на них.
Нужны новые методы. Один из таких методов – Agile. Если внедрить его правильно, настойчиво и методично, сотрудники будут сами себя организовывать, мотивировать и контролировать. А самое главное – выдадут тот продукт, который востребован клиентами. Значит, усилят бизнес, сделают его гибким, способным быстро реагировать на постоянно меняющийся рынок и новые запросы. Давайте посмотрим, как это работает и какая логика в основе этого метода.
Рецензии и отзывы
-
Сергей Викторович | 2017-12-29 13:16:03
Любопытная структура .. На нее надо решиться .
-
Ольга Михайловна | 2017-06-09 17:34:53
СПАСИБО!!! Нам, практикам, так не хватает российских исследований и книг на различные темы по вопросам управления персоналом. УСПЕХА И ПРОЦВЕТАНИЯ!!
-
Олег | 2017-06-09 13:26:59
Ваши рассылки в виде квентэссенций вызывают огромный интерес побуждают к более глубоким знаниям, которые не могут не приносить пользу. Снимаю шляпу.
-
Дмитрий Павлович | 2017-06-08 14:37:25
ВЕЛИКОЛЕПНО! Побольше БЫ такой информации!!
или войдите в личный кабинет