Обзор по книге Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов

How Would You Move Mount Fuji? Microsoft's Cult of the Puzzle: How the World's Smartest Companies Select the Most Creative Thinkers

Уильям Паундстоун

Читать Скачать: epub fb2 mobi pdf

Как читать на любом устройстве →

Атавова Амина Автор обзора:
Амина Атавова

О книге

Первопроходцем на пути нестандартных собеседований считается корпорация Microsoft. Ежемесячно этот мировой гигант получает 12 тысяч резюме. Это удивительно, если учитывать, что численность штата составляет 50 тыс. сотрудников, а уровень текучести в три раза ниже среднего по отрасли. В чем секрет точечного подбора? Автор книги «Как сдвинуть гору Фудзи. Подходы ведущих мировых компаний к поиску талантов» Уильям Паундстоун убежден, что дело в особом подходе к собеседованиям. Каждый кандидат отвечает на странные вопросы и решает задачи, моделирующие проблемы, с которыми придется столкнуться во время работы.

Автор приводит решения каверзных задачек и объясняет, как себя вести на собеседовании, на что обратить внимание, что делать, если у задачи нет правильного решения. Книгу стоит прочитать, если вы руководите компанией, работаете в отделе кадров, хотите подготовиться к собеседованию или просто проверить себя.

Ценность нашего обзора по этой книге

В обзоре вы найдете семь главных правил отбора сотрудников. Эти правила составляют фишку Microsoft. Именно их придерживается корпорация, проводя собеседования и принимая решения о приеме или об отказе от приема на работу. Кроме того, вы узнаете, как отвечать на каверзные вопросы и решать 15 головоломок, которые вам могут дать на собеседовании.

Скачать доступные форматы: epub fb2 html mobi pdf

Рецензии и отзывы

Лидия - | 2020-06-19 18:38:18
Книга очень не понравилась! Зачем так умничать на собеседовании, ставя кандидатов в неловкое положение, предлагая им решать головоломки?! Можно "упустить" хороших сотрудников. Да и не факт, что человек, с лёгкостью решающий головоломки, будет способен так же легко выполнять свои обязанности.

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь
или войдите в личный кабинет