Майкл Портер, самый высокооплачиваемый и авторитетный стратег делового мира, опираясь на свой многолетний опыт наблюдения за успешными компаниями, выделил 10 пунктов успешной стратегии, которые необходимо учитывать руководителю при долгосрочном планировании.

Майкла Портера заслуженно считают самым высокооплачиваемым и авторитетным консультантом в Америке. В 2006 году он был приглашен правительством России для анализа конкурентоспособности нашей страны. Видный экономист современности, лауреат Нобелевской премии в области экономических наук Роберт М. Солоу однажды заметил, что «Майкл Портер добывает свои заключения основательными исследованиями, поэтому все его рекомендации содержат точные и глубокие выводы».

Сейчас в мире, наверно, нет ни одного студента МВА, который не читал бы бестселлер Портера «Конкурентная стратегия». Прочитать эту книгу всего за 15 минут вы можете в Библиотеке «Главная мысль. Книги в кратком изложении».

В книге «Конкурентная стратегия» Майкл Портер выделяет 10 составляющих успешной стратегии. Вот они.

1. Не стремитесь быть первыми, будьте уникальными
Главная и худшая ошибка, которую часто допускают стратеги, — борьба с конкурентами в одной и той же нише: «Копирование действий конкурентов — это провал с точки зрения стратегии». Ваша цель — не стать лучшей компанией в своей индустрии, стать номером один или номером два. Ваша цель — стать уникальными, найти уникальное ценностное предложение и разработать оригинальные маркетинговые ходы.