По материалам книги "Что значит быть лидером?" Роба Гоффи и Гэрета Джонс

Универсальных характеристик лидерства не существует. Что подходит для одного человека, не годится для другого, уверены авторы бестселлера «Что значит быть лидером?» Роб Гоффи и Гэрет Джонс. Как же тогда добиться эффективности? Ответ на вопрос кроется в четком понимании трех фундаментальных аксиом.

Идея о том, чтобы все были как Джек Уэлч, - это чушь, пишут Роб Гоффи и Гэрет Джонс. За книгу «Что значит быть лидером?» они получили престижную премию McKinsey Awards. Роб и Гэрет уверены, что секрет кроется в трех фундаментальный аксиомах. Вот они.

Аксиома 1
Лидерство ситуативно. То, что требуется от лидера, всегда зависит от обстоятельств. Банально, но верно. История знает множество лидеров, нашедших свое время и место, качества которых теряли свою привлекательность, когда ситуация изменялась. Так, некоторые бескомпромиссные менеджеры, умеющие преодолевать кризисы, не способны быть лидерами, когда нужно созидать. А их более гибкие коллеги приспосабливаются к смене приоритетов и ведут своих людей за собой.

Аксиома 2
Лидерство неиерархично. Обретя титул начальника, человек получает определенные полномочия, но не обязательно становится лидером. Лидерство вовсе не удел избранных. Лидеры должны быть на всех уровнях организации. Хорошо работающие компании развивают лидерские способности как у начальников, так и у подчиненных.