Управление людьми является отдельной специальностью, которой должен овладеть любой управленец и предприниматель. Но, к сожалению, далеко не все это понимают, уделяя больше внимания традиционным дисциплинам – маркетингу, логистике, продажам и так далее. Но:

1. Бизнес делают люди, это самый главный капитал компании, во многих случаях более важный, чем денежный;
2. Мы не рождаемся с навыками управления людьми в голове, их необходимо постоянно развивать;
3. Люди меняются, времена меняются. Управлять людьми в 90-х и управлять людьми в 2020-х – совершенно разные вещи. Прежний опыт может оказаться бесполезным.

Большинство книг об управлении людьми написаны американскими авторами – живущими и работающими в совершенно иной культуре. С одной стороны, люди – везде люди, с другой стороны основы корпоративного управления закладывались в США много лет назад, а Россия пока только их формирует. В этом смысле книга Святослава Бирюлина «Люди – как ими управлять. Практическое людоведение» уникальна вдвойне. Во-первых, она написана исключительно на российском материале. Во-вторых, она написала управленцем, руководившим людьми в России более 25 лет.

На вебинаре Вы узнаете:

1. Почему материальная мотивация – это опасный миф, приносящий бизнесу больше вреда, чем пользы;
2. Что является самой главной психологической ценностью любого наемного сотрудника и как с ней работать;
3. Как компании снять зависимость от сильных сотрудников;
4. Как стимулировать сотрудников смелее принимать решения и брать на себя ответственность;
5. Как правильно выстроить систему KPI в компании;
6. Как снизить число сорванных дедлайнов и проектов, правильно управляя людьми;
7. И еще много полезных и интересных мыслей об управлении.

Кому полезен этот вебинар?

1. Собственникам бизнеса;
2. Генеральным директорам;
3. Управленцам любого уровня. Даже если у вас в подчинении всего один человек, вы все равно уже управленец.